Contratada por Social Media Squad para cubrir el evento de GSBS2014 en Mexico DF, entrevisto a Carlos Cauce, me explica a que se dedica su organización desde hace 15 años.
La siguiente vez que lo encuentro en el hall del evento le comento que es lo que hago con Daungiro y que quiero trabajar con su organización durante 3 semanas, Carlos acepta y nos damos cita para encontrarnos 2 días más tarde.
– 1 semana para conocer el funcionamiento de la organización, me reúno con gran parte de sus miembros, los entrevisto, genero confianza con el equipo.
– 2 semanas para trabajar, enlazando a Cauce con otros proyectos y trabajar en un esquema que resume su actividad.
– 3 días para visitar la actividad de Cautla donde están ya funcionando los talleres artísticos, para entender mejor la labor de la organización, les colaboro haciendo un vídeo de uno de los emprendimiento nacido de los talleres.
Tiempo Total: 3 semanas y 3 días de trabajo.
Datea.pe: Les presento la plataforma, están interesados en concocer una nueva herramienta de mapeo participativo, aunque ya trabajan con una y están familiarizados con ella. La utilizan para mapear las incidencias en las manifestaciones.
Project Pietà: Antonio, miembro de Cauce, me pregunta en una comida, si conozco algún modelo de negocio de transición laboral entre dentro y fuera de la cárcel, con el objetivo de que los reclusos a su salida tengan una profesión y los indices de reincidencia desciendan. (Cauce está trabajando un modelo de transición para varias prisiones en México).
. Analizando el modelo de Pietà, entendemos la posición clave del emprendedor social que apuesta y comprende la situación social de los presos, esto facilita el trabajo previo de sensibilización necesario al trabajar con una empresa convencional. Conecto al equipo de Cauce con Lorena de Make Sense para que conozcan a otros emprendedores sociales de Mexico, además de los miembros Ashoka.
. Conecto al equipo de Cauce con Pietà por mail: preparamos las preguntas para ayudar a entender las necesidades del emprendedor, de los presos, y de la administración pública en términos sociales, económicos y de gestión.
. Este ejemplo no permite entender que:
– Es importante valorar el conocimiento previo de los presos.
– Aprovechar las características de las instalaciones de la prisión.
– El apoyo completo necesario de la administración pública para gestionar el trabajo.
– Los beneficios para los presos, que en este caso tienen una rebaja en su condena por día trabajado.
– Identificación y sensibilización con la marca, los presos se sienten familiarizados con el estilo de las prendas.
Disco Sopa: conversando con Antonio en el metro, camino de la preceptoria de menores, hablamos sobre el pasado evento Disco Sopa que se realizó en DF. Ambos nos preguntamos porque no realizar una Disco Sopa en el barrio donde se ubica Cauce, más vulnerable y de menos recursos económicos. Antonio se pone de acuerdo con el encargado de los talleres de cocina de Cauce, Angel, y yo empiezo a enlazar. Me reúno con el equipo de Disco Sopa Mex, Jihane representante del grupo en ese momento y se acerca a la oficina de Cauce para reunirse Angel y conmigo. Se marcan los siguientes objetivos:
– Hacer una Disco Sopa en el barrio de Cauce, con los chicos del taller, acompañamiento desde un inicio para la organización del evento, recolectar la comida, organizar la música, el equipo técnico, convocar, manipular los alimentos…
– Los chicos que han terminado el módulo de cocina visiten la Disco Sopa que se celebrará en el centro.
(Cambio de escenario por las 2 partes = RUPTURA DE BARRERAS)
– Enlazar con el banco de alimentos para abastecer a los talleres de cocina ( SE GENERAN ENLACES A TRAVÉS DE LOS ENLACES: REDES POR PERSONAS).
Make Sense Room: un modelo que mezcla arte, música y emprendimiento social, durante 2 semanas se hace un evento internacional en varias ciudades de mundo sobre la reinserción social.
Enlazo con Cauce para participar en la organización del evento de la mano del equipo de Make Sense en México, la música por Rango Jaguar, ex-pandilleros que trabajan en el equipo de Cauce.
Objetivo:
– Visibilizar internacionalmente el trabajo de Cauce en México.
– Generar alianzas internacionales.
https://www.facebook.com/events/433659530122390
– Realizo un esquema de la organización, el trabajo de Cauce es tan extenso y abarca tantas áreas que resulta complejo entender su funcionamiento, por ello decido entrevistar a los miembros y a hacer un esquema simple de su actividad. http://pequezarigueya.hotglue.me/
– Un vídeo del emprendimiento social deportivo que apoyó Cauce en Cautla y que está generando impacto social en la comunidad en la que cohabitan.
– Comunicación de sus acciones en twitter y Facebook
Un amigo productor musical, de Argentina que lleva 2 años viviendo en DF, me acompañó al centro de Cauce para recoger el equipo técnico. Llegamos, le presento a miembros de Cauce y nos vamos. De vuelta en el metro, le noto extraño, me cuenta que nunca había entrado en una zona vulnerable, ni conversado con un equipo de estas características. Entonces le pido que me escriba los 5 emociones que ha sentido.
Interesante como afecta el cambio de escenario a una persona, salir de zona de confort, OCASIÓN PARA AFECTARSE.
“. ALEGRÍA Y ESPERANZA por saber que hay gente que esta haciendo cosas por quienes no tienen muchas o ninguna posibilidad en la vida.
. TRISTEZA por saber que hay gente así y que es mucha mas de la que uno a veces piensa. obviamente uno lo ve día a día en el DF.
. CONFUSIÓN porque es increíble que una misma ciudad existan extremos tan diferentes con tan solo unos minutos de viaje en metro.
. CULPA por no estar haciendo nada para ayudar (aunque eso esta en vías de cambio)”
Preceptoria: trabajo con menores a través del diagnóstico participativo, los chicos empiezan tímidos, acaban abriéndose y hablando de sus sentimientos. Como me ha afectado a mí conocer este otro lado de la sociedad.
Equipo: ex-pandilleros, ciencias políticas, psicólogos el aprovechamiento de la diversidad para la evolución. El hecho de que haya ex-pandilleros trabajando en el equipo crea un vínculo con los chicos de la calle, hablan el mismo lenguaje, se sienten identificadxs y ven en ellos un ejemplo de superación.
Círculo virtuoso: emprendedores que crean un impacto en su comunidad, mediante la formación en habilidades para la vida, resiliencia y derechos humanos desde una perspectiva de paz.
Contexto político: violación de los derechos humanos elementales, extorsión, violencia, gobernanza por los narco-traficantes, intereses económicos y manipulación de la ciudadanía.
Intereses muy dispares entre las organizaciones civiles, no hay una dirección conjunta, ni visión a largo plazo.
Visión: global, trabajo local, comunitario, laboral, político y educacional, trabajo transversal en varias áreas de la vida ciudadana.
– En los espacios externos al lugar de trabajo se generan conversaciones más distendidas en las que surgen buenas ideas.
– El cambio de escenario geo-social entre diferentes estractos sociales crea una RUPTURA DE BARRERAS a través de un evento itinerante. La unión se da por la comida, por una ideología, por la diversión, la pro-actividad y las ideas.
– SE GENERAN ENLACES A TRAVÉS DE LOS ENLACES: REDES POR PERSONAS.
– Es interesante como afecta el cambio de escenario a una persona, salir de zona de confort, una OCASIÓN PARA AFECTARSE.
– El valor de un equipo multi-disciplinar, conformado por personas que vienen de diferentes entornos. En el caso de los ex-pandilleros, se crea RUPTURA DE BARRERAS por un mediador entre los académicos y los problemas de la calle.
– La importancia del trabajo transversal varias áreas de la vida ciudadana.
– Documentar se vuelve largo y pesado, no hay tiempo para hacerlo durante el día, se crea una acumulación de trabajo.
– 1 semana para entender el funcionamiento es mucho tiempo, hay una dilatación en las presentaciones.
– Representante de la Disco Sopa no había advertido del próximo evento a Cauce, cuidado con los intermediarios. ¿Habría que identificar más de uno?
– Crear una método para documentar el trabajo en el momento
– Ser más eficiente durante presentación del proyecto entrevistado y el conocimiento del mismo:
. día 1: grabar en audio, las áreas en las que actúa la organización, a la noche hacer un esquema de su trabajo.
. día 2: entrevistar a los responsables de cada área, noche analizar los datos, definir que hacer
. día 3: presentar la propuesta a los responsables, cambios, adaptaciones a sus necesidades.
. día 4: empezar a trabajar en la propuesta.
– Llevar un seguimiento de los enlaces que se crean:
. del 1 al 15, de haber realizado en enlace, contacto 1 vez/semana
. del 15 al 30, 1 vez
. después 1 vez/mes
